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Equipo KPS

Sinergia efectiva

Confianza instantánea

En KPS, estamos orgullosos/as de cada uno de nuestros empleados/as . Con experiencia, espíritu de equipo y una mentalidad emprendedora nos posicionamos como un socio valioso y fiable para nuestros clientes. Trabajar en equipo y pasarlo bien es parte de nuestra esencia.

Crecer juntos

El sentido de la responsabilidad, el espíritu empresarial, la continuidad y la auténtica colaboración son los valores que guían al equipo directivo de KPS. Nuestro objetivo es acompañarte y superar juntos/as, los retos empresariales más importantes. Por eso, en KPS contamos con personas entusiastas e inspiradoras que asumen responsabilidades a largo plazo y aportan su experiencia a los nuevos proyectos. ¡Conócenos!

Lluis Sans

Lluis Sans es responsable de la región del sur y oeste de Europa. Tras estudiar ingeniería industrial en la Universidad de Barcelona, comenzó su carrera en Price Waterhouse Coopers, donde desarrolló proyectos en las áreas de reingeniería de procesos, fabricación ajustada, gestión del cambio e implantación de SAP. Tras liderar varios proyectos internacionales de SAP en Europa, en 2001 cofundó con Javier Pan la consultora SAP ICE Consultants Europe en Barcelona, que forma parte del Grupo KPS desde 2017. Lluis es responsable de la dirección estratégica y la expansión en el mercado ibérico.

Héctor Fernández

Héctor Fernández es socio de KPS con sede en Barcelona, España. Con una formación en Administración de Empresas y Economía, es un experto altamente técnico en soluciones SAP y en gestión de procesos de negocio, ex-consultor SAP SCM certificado en la implementación de Fiori y Design Thinking. Desde que se unió a ICE en 2010, su carrera se ha dedicado a la consultoría, liderando y patrocinando múltiples proyectos en empresas CPG, Mayoristas, Industriales y Farmacéuticas. Durante estos últimos años, Héctor ha estado utilizando su experiencia en el modelado de procesos de negocio y su conocimiento de las soluciones SAP para ayudar a sus clientes a diseñar planes de transformación de negocio únicos.