Strategy & Innovation
El cambio tecnológico requiere claridad estratégica. Juntos, estamos dando forma al futuro, con una estrategia sólida, excelencia operativa e innovaciones digitales.
La transformación digital es más que tecnología. Requiere decisiones valientes, objetivos claros y un profundo conocimiento de los modelos de negocio, los mercados y las organizaciones. Ahí es precisamente donde entramos nosotros: en KPS pensamos en la estrategia desde el principio, como base para un cambio exitoso, una innovación escalable y un crecimiento sostenible.
Junto con nuestra filial Infront Consulting, combinamos un profundo conocimiento de la tecnología con un asesoramiento estratégico sólido. Ya sea en innovación de modelos de negocio, estrategia organizativa o asesoramiento en sostenibilidad, ayudamos a las empresas a identificar nuevas oportunidades, establecer las prioridades adecuadas y pensar en la transformación de forma integral.
Descubra en esta página cómo combinamos la excelencia estratégica con la capacidad de ejecución operativa, y cuáles son los ejes centrales con los que KPS e Infront diseñan conjuntamente el camino hacia el futuro.
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Sus temas en el ámbito de la estrategia
Efectividad
Business Strategy & Innovation
¡Puede empezar ahora mismo! Con los métodos galardonados de KPS, puede iniciar su transformación de forma eficaz y precisa desde el primer día.
Ventaja competitiva
Optimización de Procesos de Negocio
Mejorar los buenos procesos: la digitalización ofrece a las empresas una oportunidad única para transformar los procesos empresariales en una ventaja competitiva real. Aproveche nuestro enfoque integrado y nuestra optimización integral de procesos, ambos de eficacia probada.
Procesos optimizados
SAP Signavio
La claridad de los procesos y las responsabilidades es importante para todas las empresas. ¿Desea optimizar sus procesos o reorganizarlos en el marco de una transformación como SAP S/4HANA? ¿Desea implementar SAP Signavio o utilizarlo aún mejor?
Gestión
Consultoría de gestión estratégica
Ya se trate de nuevos modelos de negocio, diseño organizativo, estrategia corporativa o sostenibilidad, nuestra filial Infront Consulting le apoya en su transformación.
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Preguntas frecuentes sobre estrategia e innovación
¿Por qué la estrategia es una parte fundamental de cualquier transformación digital?
Sin un marco estratégico, cualquier implementación tecnológica será incompleta. Es fundamental establecer objetivos claros, posicionarse en el mercado y definir la orientación organizativa para crear un valor añadido real con las iniciativas digitales.
¿Cuáles son las diferencias entre KPS e Infront en términos de consultoría estratégica?
KPS combina estrategia y tecnología en la implementación, con un fuerte enfoque en los procesos de principio a fin. Infront complementa este perfil con consultoría estratégica altamente especializada a nivel directivo, desde la innovación de modelos de negocio hasta el diseño organizativo.
¿Qué temas específicos abarca Infront Consulting?
Infront se centra en el desarrollo estratégico de las empresas, incluyendo la estrategia corporativa y de innovación, la estrategia de modelos de negocio, la estrategia organizativa, los modelos operativos objetivo y la consultoría en materia de sostenibilidad.
¿Cómo apoya KPS la implementación operativa de los objetivos estratégicos?
Con marcos probados, un profundo conocimiento de los procesos y experiencia tecnológica, traducimos los conceptos estratégicos en hojas de ruta viables y acompañamos a nuestros clientes desde la idea inicial hasta la implementación exitosa.
¿Cuándo es el momento adecuado para replantearse su estrategia?
Siempre que los mercados cambian, las tecnologías abren nuevas oportunidades o las organizaciones quieren crecer. Ayudamos a identificar las oportunidades desde el principio y a aprovecharlas estratégicamente.
