An integrated, consistent process model is at the heart of continuous transformation and process innovation. Here is a brief overview of what this involves and the benefits it offers you:
Optimización de Procesos de Negocio
Para un ciclo de vida eficaz de la innovación de procesos
La mejora de los procesos puede mejorar significativamente su cuenta de resultados.
Una gestión eficaz de los procesos empresariales le ayuda a crear una base sólida para su organización sobre la que su negocio puede prosperar. Dicha base le permite optimizar, supervisar e innovar sus procesos empresariales y de TI, así como cambiar y formar eficazmente a su empresa. Pero, ¿cómo conseguirlo?
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Lograr la excelencia en los procesos empresariales
Los avances tecnológicos han ampliado las oportunidades para que las organizaciones lleven su negocio al siguiente nivel, incluso en tiempos difíciles. Ahora se dispone de un mayor volumen de datos, más precisos y rápidos. Pero para poder hacer uso de esos datos para que una organización crezca, se transforme y prospere, debe ser capaz de navegar y estructurar con precisión los datos a lo largo de todo su cicio de vida.
Aquí es donde entra en juego la gestión eficaz de los procesos de negocio (BPM), y donde KPS puede ayudarle con su enfoque probado de gestión de procesos de negocio de KPS.
Lo guiamos a traves de la jungla de sus procesos a lo largo de todo el ciclo de vida impulsado por SAP Signavio Framework.
Si actualmente estás pensando en preguntas como las siguientes, icomunicatecon nosotros!
- ¿Cómo puedo mantener actualizada mi documentación empresarial, especialmente después de pasar a SAP S/4HANA?
- ¿Cómo puedo reducir la presión sobre los recursos clave de mi proyecto, como los propietarios de procesos de negocio (BPO)?
- ¿Cómo puedo evitar tener que crear nuevos mapas de procesos para cada proyecto o fase de proyecto?
- ¿Qué hago si la documentación de mi proceso requiere demasiado tiempo?
- ¿Qué hago con la documentación del proceso creada?
- ¿Cómo puedo garantizar una documentación homogénea de los procesos, equipos de proyecto y/o sistemas?
- En mi empresa, BPM se ve únicamente como visualización y documentación de procesos. ¿Cómo puedo cambiar esto y garantizar que todos entiendan el valor agregado de la gestión de procesos comerciales?
KPS – Los expertos de Signavio
SAP Signavio Framework es una forma ideal de optimizar la gestión de sus procesos empresariales. Como socio de SAP con muchos años de experiencia en implementación, le apoyamos en su camino hacia la excelencia de procesos, desde el análisis de los procesos reales hasta el diseño de los procesos objetivo. Con la supervisión y la formación específica de los empleados, conseguirá un alto nivel de madurez de los procesos en SAP Signavio.
Excelencia de los procesos empresariales de Signavio con KPS
Renovar. Cambiar. Potenciar. Cumplir.
Si analiza sus procesos empresariales a lo largo de todo su ciclo de vida, podrá llevar a su empresa al siguiente nivel. Mejore su eficiencia operativa, reduzca sus costes y aumente la rentabilidad de su empresa.
Business Process Management by KPS establece un modelo de procesos estructurado y armonizado como base central para usted. Sobre esta base, puede lograr una gestión de procesos empresariales especialmente eficaz para su empresa. Y lo mejor de todo: con una base sólida, estará perfectamente preparado para nuevos retos y para futuras innovaciones en su empresa.
Obtenga más información sobre los 5 pasos esenciales de nuestro enfoque de eficacia probada, con el que acompañamos su viaje de transformación.
Excellent business processes in 5 steps
Actividades y pasos clave
- Configurar un marco de procesos específico de la empresa
- Aproveche el modelo de proceso de mejores prácticas de KPS
- Adaptar y modelar casos de uso y procesos específicos de la empresa
- Alinear las perspectivas de negocio y de TI
- Establecer y aplicar la gobernanza de procesos
Sus ventajas y su valor añadido
- Prepárese y ponga en marcha sus futuros pasos de transformación
- Cree procesos de mejores prácticas aprovechando los modelos de procesos existentes y el repositorio de procesos KPS
- Asegure sus inversiones previas en BPM (por ejemplo, ARIS)
- Aproveche la documentación del proceso para casos de uso adicionales (por ejemplo, auditorías, formación, pruebas)
- Aprovechar una cadena de herramientas de última generación
La gestión eficaz de los procesos empresariales de KPS le permite lograr una transformación resiliente que ayuda a mejorar sus resultados.
Descubra cómo nuestra Gestión de Procesos de Negocio de KPS puede ayudarle a alcanzar sus objetivos. ¡Solicite una demo!
Christian Brelage, Managing Partner KPS
